英特尔：“企业社会责任生态圈”的实践

 　　经过近30年的耕耘，中国成为了英特尔全球最大的生产和创新研发基地。英特尔在中国持续发展的核心是以社会需求为导向，探索共建技术生态系统、产业生态系统和社会生态系统，逐步升华为企业社会责任生态圈建设，催化社会创新。

　　英特尔希望将自身的创新价值更大化，启发更多的企业决策者从社会需求出发，重新思考企业战略、运营方式和管理方式，更有预见性地建立可持续的商业模式。

　　2013年12月，英特尔发布了《根深枝茂持续之道——英特尔企业社会责任生态圈建设白皮书》，将英特尔对企业社会责任理论和英特尔中国企业社会责任实践的互动成果分享给更多企业。

　　回顾过去，以技术和产业创新为代表的经济是主导力量，但背后出现了一系列社会和环境问题，社会建设、环境建设需要与经济建设同步，这为企业发展创造了新的机遇和空间。英特尔在推进企业社会责任的过程中提出，自然界生态圈的价值理念可以移植至企业可持续发展。结合自身实践，英特尔发现，“企业社会责任生态圈”可以将企业与社会的关系融入发展战略，洞察、预知、挖掘社会需求，整合各方资源，创造共享价值，催化社会创新，形成以满足社会需求为导向的可持续性商业模式。

　　“企业社会责任生态圈”的提出，是对企业社会责任认知不断升级的成果。英特尔中国企业社会责任实践经历了从CSR1.0到CSR3.0的演进，企业社会责任内涵和价值也得到不断提升。

　　在CSR3.0阶段，英特尔通过发现、识别和理解社会需求，与各相关组织开展跨界合作的创新活动，以社会创新的视角共拓解决社会重大问题的新途径，并实现价值升华，促进价值共享。

　　围绕“社会责任生态圈”，英特尔将企业社会责任纳入核心战略和企业愿景，使自身业务、行业责任和社会担当融为一体，推进技术更迅速、更智能、更经济地向前发展，为利益相关方带来更多价值，并在中国建立了企业社会责任管理架构，设立企业责任专职部门和人员，统筹相关事务，提供相关战略指导、咨询和工作协调，并由自身实践挖掘设立企业社会责任机构的价值和意义。

　　伴随着“社会责任生态圈”融入管理，英特尔以社会需求为导向着眼商业运营，为决策者提供了重新认识和思考产品和服务产出过程的方法和途径，从社会发展角度思考企业发展方向，增强企业可持续性商业价值。

　　市场布局作为企业经营决策的出发点，是英特尔社会责任和企业商业运营融合的起点，应该如何定位?在这之后，如何保持企业技术创新恒久活力?如何在环保诉求下获得绿色收益?……英特尔以实践给出了答案，并从中受益。英特尔更希望有更多的伙伴加入社会责任生态圈，以实现所有相关方的持续发展。