顾远：社会创业者致力于长远结果

　　社会创业这事儿现在挺火，社会创业者自然也越来越惹人注目。人们很好奇这么一小群有理想、肯付出的人究竟打算如何去改变世界，他们真的是一群由特殊材料制成的人吗?于是每每在有社会创业者出没的场合，他们总会被问到各种各样的问题，而其中有五个出现频率很高，但其实对社会创业者最不该问的问题。

　　问题一：你当初是怎么想到这么好的主意的?

　　问这类问题的人应该没有经历过真实的创业过程。他们以为社会创业者们想出了一个超凡绝伦的点子，构建了一个新颖别致的模式，然后成功就会顺理成章水到渠成的发生。这种创业故事不能说没有，但是并不多见。更经常发生的事情是，今天能够顺利开展的事业很少是社会创业者们在创业之初就预见和规划好了的，现在做的事情往往和当初的设想差别很大。很多对社会创业发展轨迹的所谓分析和表述只不过是后见之明下的自圆其说或是隔膜的附会。

　　成都"爱有戏"的创始人刘飞在一次分享里曾经开玩笑地说"如果当初知道后面会这么难，我可能一开始就不干了。""爱有戏"最早只是一群志愿者，用业余时间拍摄视频、编排话剧来倡导公众义务献血，哪想到就火了。然后"志愿"做成了"职业"，变成了一家提供各类社区服务的社会组织。干得风生水起之后，又受到地方政府的委托，开始尝试在社区中推动社区居民自治，变成了少有的推动和实践基层民主的机构。这个过程里可看不出什么高瞻远瞩的战略规划，而是靠不断响应需求和环境的变化，相时而动，边干边学。

　　社会创业比一般的商业创业要遇到更大的挑战，所以成功的社会创业一般都会包含创新的成分，而创新先天性的就不是被计划出来的。所以管理思想家德鲁克才说："计划是创新的死亡之吻。"这当然不意味着社会创业者们只是一群盲目做事等着撞大运的人，而是说社会创业是一个高度动态的过程，"大胆假设、快速测试"远比一纸详尽的计划书来的更有意义，而在测试过程中所产生的意外的成功或是失败更是激发社会创业者们不断创新和改进的无尽源泉。

　　问题二：你在创业过程中遇到的最大困难是什么?

　　问带"最"的问题是一种技巧，可以快速的引发一个故事，从而获得丰富的信息。不过对社会创业者而言，这个问题倒很不容易回答，真的答了，大约也只能是"缺资金、缺人才、缺管理技能"之类笼而统之的回答。这是因为社会创业很少遇到困难吗?正相反，是困难太多，无从说起。