顾远：社会创业者致力于长远结果

　　我在不久前的一次工作坊上分享了Echoing Green的标准。课间，乐朗乐读的创始人兰紫和我分享了她的故事。乐朗乐读是一家致力于改善读写困难儿童能力和环境的专业教育机构，在2012年成为中国大陆第一家真正意义上的获得了社会投资的社会企业。后来很多人问过兰紫为什么投资者会选择她的机构。起初，兰紫也不清楚，她只知道自己对商业和财务并不那么在行，在跟投资机构的几次接触中自我感觉也不是发挥的很好。但是后来投资机构告诉她，之所以投资乐朗乐读，是因为在跟兰紫的接触中，觉得她"像一个老师"，她总是在回答问题时不知不觉地就转到如何跟有阅读障碍的孩子们打交道上去，她谈论孩子的热情远高于谈论未来三年的投资回报率。

　　问题二：你如何界定成功?

　　这个问题既包括社会创业者个人的成功，也包括TA所从事的事业的成功。对于真正的社会创业者而言，无论是个人还是事业的成功都必然是外部视角的，取决于是否带来了真正的改变。著名的社会创业家支持网络Ashoka的创始人Bill Drayton有句著名的话："社会创业者不会满足于授人以鱼，也不满足于授人以渔;他们如果不能改变整个渔业，就不会罢休。"这句话的表达我有些不同意见，因为改变整个渔业并不是每个社会创业者都能做到的。但是这句话所要表达的意思我却完全同意，它强调了长远的结果，而非短期的产出。换句话说，真正的社会创业者在陈述自己所做事情的意义时，不会仅仅停留在帮助了多少人、做了多少事这样浅表的数字上，而是能够深刻而清晰地阐述自己所要实现的改变，并指出自己每日的努力将如何有助于这一变化的早日实现。

　　人们对一个领域通常会问的问题，往往能够折射出人们对这个领域的理解和接受程度。叔本华曾观察到真理传播的三个阶段：起初，人们认为它很荒唐;然后，人们强烈的反对它;最后，人们接受它就如同它不证自明。借用这个"三段论"，从目前向社会创业者提出的各类问题中，我们大约可以判断，如今社会创业还处在接受程度上的第一和第二的阶段。我们或许可以问一个问题：什么时候我们的社会接受社会创业和社会创业者就如同它不证自明、理所当然?

　　而为了这一天的早日到来，我们又应该做些什么?